Slutredovisning av Strukturåtgärderna visade hög måluppfyllnad och gemensam riktning framåt

Strukturåtgärderna närmar sig sitt slutmål: att Försvarsmakten vid årsskiftetska ha en mer robust, snabb och effektiv organisation. Antalet organisationsenheter som styrs centralt från Högkvarteret minskas och därmed flyttas mandat och ansvar ut till försvarsgrenschefer och förbandschefer.

HKV
HKV
Den 18 november genomfördes slutredovisningen av Strukturåtgärderna. Genomförandet går enligt plan och träder i kraft 1 januari 2026. Foto: Johan Lunddahl/Försvarsmakten

Den 18 november genomfördes slutredovisningen av Strukturåtgärderna. Genomförandet går enligt plan och träder i kraft 1 januari 2026. Vissa delar återstår att analysera och utreda under nästa år, vilket kommer tas vidare i ett fortsättningsdirektiv. Slutredovisningen, där samtliga berörda enheter presenterade sina arbetsområden, utgick från ett antal punkter såsom måluppfyllelse enligt direktivet, riskanalys, jämställdhetsarbete samt behov av stöd och avdömningar.

Mottagare av presentationerna var införandeorganisationen som leds av Jens Nykvist, ställföreträdande chef för Försvarsstaben.
– Tack för ett mycket bra och omfattande arbete som har genomförts. Detta har vi gjort tillsammans i god samverkan med arbetstagarorganisationen och skyddsorganisationen. Vi måste påminna oss själva varför vi gör denna strukturåtgärd. I grunden handlar det om att vi ska skapa en effektivare organisation där krigsorganisationen är i fokus, säger Jens Nykvist.

Jens Nykvist
Konteramiral Jens Nykvist, ställföreträdande chef för Försvarsstaben. Foto: Försvarsmakten

Korta nedslag i slutredovisningarna

FST GEN rapporterade i sin presentation att samtliga inkomna underlag är hanterade och inknappade i PRIO. Ett antal administrativa åtgärder kvarstår att hantera men arbetet löper på enligt plan.

FM HRC, som omvandlas till ett servicecenter med utökat ansvar för bland annat ekonomiredovisning och löneadministration samt Pliktrådets kansli, framförde behovet av ett namnbyte då namnet inte motsvarar vad verksamheten hanterar för ärenden. Det planeras för ett namnbyte men det kräver en hemställan till regeringen, vilken kan lämnas in först under nästa år. Ett namnbyte kan komma att träda i kraft tidigast 1 januari 2027.

FMLOG rapporterade om viss oro bland personalen då det är en enhet som berörs av stora förändringar. Logistikchefen och logistikavdelningen (FST STÖD LOG) i Försvarsstaben avvecklas. En general blir chef för FMLOG och blir direktrapporterande chef till chef Försvarsstaben. FST STÖD LOG upphör som avdelning inom FST STÖD och befattningarna fördelas mellan nya FST STÖD och FMLOG.

HKV STAB redogjorde för genomförd analys av lokalbehov. Nya medarbetare sitter till huvuddel kvar i nuvarande lokaler vid LedR, FM HRC samt FMTIS. Under 2026 kommer behov att justerad gruppering dialogiseras tillsammans med verksamheten med syfte att samlokalisera personal.

FST CIO redovisade de delar inom sin verksamhet som även dem genomgår större förändringar. Cyberförsvarsledningen kommer att ingå i CIO-enheten. Området cyber kommer att utredas vidare under nästa år.

Arméstaben, som har många uppgifter att lösa inom ramen för direktivet – bland annat tillförs armén tre organisationsenheter; MHS K, FömedC och LedR (först 270101), och även får ansvar för ett antal krigsförband, riktade ett särskilt tack till involverade enheter för ett gott arbete som löpt på framgångsrikt trots ett forcerat tempo.

Samverkan med arbetstagarorganisationerna 

Även representanter från arbetstagarorganisationerna och centrala skyddsombud deltog på slutredovisningen. De har aktivt varit med under hela projektets gång; i samverkan med framtagandet av direktivet, i arbetet med riskanalyser på olika nivåer samt återkommande haft dialog med genomförandeledningen för att nämna några exempel.
– Nu är det viktigt att vi fortsätter arbeta med våra riskanalyser som vi tillsammans tagit fram. Använd era arbetsplatsträffar för att nå framgång i hur ni behöver arbeta lokalt för att få ökad effekt, uppmanar Anders Salenbo, centralt skyddsombud.

Ceremoniell verksamhet

På avlämnande och mottagande förband pågår planering inför ceremoniell verksamhet. Ceremonierna kommer att ske såväl före som efter årsskiftet. Exempelvis planerar FST STRA för en ceremoni den 15 januari med planerad närvaro av ÖB. FMLOG planerar bland annat för överlämning av FMTS till Flygvapnet i Halmstad den 9 januari och FömedC till Armén i Göteborg den 13 januari. Armén planerar även för ceremoniell verksamhet den 23 januari på Militärhögskolan Karlberg, där arméchefen tar över produktionsansvaret, samt den 3 februari för Markverkstadsenheten.

Återstående arbete och uppföljning

Efter årsskiftet ligger fokus på eventuell justering. För att säkerställa att införandet får avsedd effekt planeras en kontrollstation under den senare delen av nästa år. Vissa delar kräver ytterligare analys inför ett införande 1 januari 2027. Delar som återstår är exempelvis Ledningsstridsskolan, Telekrigstödenheten (TKSE), cyberområdet samt en eventuell överföring av markverkstäderna till respektive garnison. Utredningen av Försvarsmaktens underrättelse- och säkerhetscentrum, som pausats i avvaktan på regeringens svar beträffande översyn av Sveriges underrättelseverksamhet, genomförs under nästa år.

– De delar av Strukturåtgärderna som återstår kommer att hanteras inom ramen för ett fortsättningsdirektiv, som vi avser att färdigställa innan årsskiftet. Syftet med detta är att justera och finslipa ytterligare, så att vi tillsammans skapar en ännu mer krigsduglig och ändamålsenlig organisation, säger Fredrik Holmbom, genomförandeledare för strukturåtgärderna och koordinator för arbetet på Försvarsmaktsnivå.

– Givet omvärldsläget behöver vår organisation ständigt utvecklas och arbetet med att förbättra Försvarsmaktens processer fortsätter. Genom dialog, uppföljning och samarbete kan vi säkerställa att de genomförda åtgärderna får full effekt och att vi står starka i alla lägen, säger Jens Nykvist.