Marcus Sand får ÖB Ledarskapspris 2026

Under Försvarsmaktens ledarskapsdagar samlades omkring 230 chefer och ledare från hela Försvarsmakten i Halmstad. Temat för året var Ledarskap när verksamheten präglas av högt tempo, tillväxt, höga leveranskrav och prioriteringar krävs. 

Som en del av ledarskapsdagarna uppmärksammar ÖB Michael Claesson medarbetare som under det senaste året gjort betydande avtryck genom sitt ledarskap. I år är Marcus Sand en av dem och motiveringen lyder:

"Marcus har genom ett modigt, handlingskraftigt och professionellt ledarskap framgångsrikt lett Försvarsmaktens hundtjänstenhet genom en mycket omfattande förändringsresa. I en verksamhet präglad av omställning, granskningar och stark intern press har han med integritet och uthållighet drivit utvecklingen mot ett nationellt kompetenscentrum och krigsförband. 

Han vågar ifrågasätta, konfrontera och hantera svåra frågor för att motverka felbeteenden och säkerställa korrekt hantering av tjänstehundar och resurser. Samtidigt har han aktivt arbetat för att främja tillit och bryta en tidigare tystnadskultur. 

Genom ett öppet och inkluderande ledarskap har personal vågat träda fram och vittna om missförhållanden som man tidigare inte vågat berätta om. Detta har skapat en sundare kultur och stärkt förtroendet för verksamheten både internt och externt.

Marcus är därför mycket väl förtjänt av en utmärkelse inom ledarskap"

En tydlig väg framåt

För Marcus Sand har de senaste åren handlat mycket om förändring. Hundtjänstenheten har ett omfattande utvecklingsarbete framför sig vilket ställer höga krav på att prioritera och samtidigt bygga en stabil grund för det fortsatta arbetet.  

Det handlar om att ha en tydlig bild av vart verksamheten ska på lång sikt samtidigt som vägen dit kan behöva förändras. Det innebär också att våga välja bort sådant som i sig kan vara bra, men som inte för verksamheten närmare målet.  

En viktig del har varit att skapa förutsättningar för verksamheten att fungera – genom organisation, ekonomi, uppdrag och mandat – men också att bygga tillbaka förtroendet för verksamheten. 

– Där är vi inte än men vi har kommit en bit på vägen, säger Marcus Sand. 

Att våga kliva fram

Han beskriver en viktig del av sitt ledaskap som att våga stå kvar även när besluten väcker irritation eller frustration. Det har bland annat inneburit att ta tag i problem som tidigare fått fortgå, ställa krav och skapa en kultur där brister och svårigheter kan komma upp på bordet. 

För Marcus har det varit viktigt att inte fastna i själva funktionen utan våga kliva fram som chef och ta ansvar för helheten. Ledarskap handlar både om människor och om att våga ta ansvar när besluten är svåra. 

– Mycket handlar om att våga vara chef i alla aspekter. Så länge vi som chefer är tydliga med målet, är trygga i oss själva och vågar stå upp för beslutet kommer förståelse kring förändring växa även om den inte accepteras av alla, säger han. 

Ett betydelsefullt pris

När Marcus fick veta att han skulle få ÖB:s ledarskapspris blev han överraskad. 

– Jag är fortfarande chockad men också lycklig, säger han. 

Samtidigt är det inte själva utmärkelsen som han lyfter mest. För honom betyder det mycket att det ledarskap han försökt stå för har blivit uppmärksammat – även om förändringsarbetet ibland inneburit att han inte varit uppskattad av alla. 

Och arbetet är långt ifrån färdigt.

– Jag tror att vi chefer måste ha en krispigt tydlig bild i huvudet av vart vi vill på lång sikt och sedan ta varje beslut utifrån hur det passar in i den bilden, säger Marcus Sand. 

För honom blir ÖB:s ledarskapspris därmed både ett erkännande av det arbete som redan gjorts och en påminnelse om att fortsätta framåt.