Värdegrund och uppförandekod
Försvarsmaktens verksamhet genomförs till stor del i grupp samt i samverkan med andra grupper, vilket ställer höga krav på vår förmåga att samarbeta. Just därför belyser Försvarsmaktens värdegrund de värderingar som krävs för att en komplex verksamhet med stora krav på tillit, ledning och samverkan ska fungera så bra som möjligt.

Soldat genomför patrullering under den sista operationen inom ramen för Sveriges bidrag till FN-insatsen MINUSMA i Mali.
Foto: Antonia Sehlstedt/FörsvarsmaktenVärdegrunden är en viljeförklaring som utgår från militär praxis om vad som kännetecknar god militär verksamhet inom ramen för det som förväntas av oss, som försvarsmakt, myndighet och utövare av militära maktmedel under legal och politisk kontroll. Försvarsmaktens värdegrund är vår idé om vilka värden vi anser vara viktiga för att vi ska lösa vår uppgift med bibehållet eller stärkt förtroende gentemot vår omvärld, men även för vårt eget självförtroende och den samarbetsvilja som krävs.
Försvarsmaktens värdegrund
Försvarsmaktens värdegrund beskriver de grundläggande värderingar som ska känneteckna vår verksamhet och är skriven för att vara allmängiltig för samtliga anställda, frivilliga eller värnpliktiga.
Värdegrunden ska användas för att skapa den tillit och det förtroende som behövs för att vi, trots våra olikheter, ska kunna lösa gemensamma uppgifter. Precis som vi övar oss i vårt praktiska och tekniska kunnande, övar vi med hjälp av värdegrund och uppförandekod upp vår etiska och moraliska medvetenhet. På så vis ökar vi vår förmåga att i alla situationer fatta bättre beslut.
Värdegrunden är något som varje medarbetare ska sträva att leva efter såväl i som utanför tjänsten och den förtydligas i tre värdeord:
Öppenhet
Vi är kompetenta lagspelare som hjälper varandra till framgång, ibland under ytterst svåra förhållanden.
Vi är en inkluderande organisation där alla som är med och bidrar ska känna sig välkomnade och respekterade.
För att möta vår verksamhets olika utmaningar måste vi arbeta nära varandra, ibland i väldigt utsatta eller farliga situationer. Det ställer särskilt stora krav på tydlig, effektiv och ärlig kommunikation. Vi stödjer och hjälper varandra och andra och är alla delaktiga i det samarbete som behövs för framgång.
Vi utvecklas genom att dra lärdom av våra resultat och vårt handlande.
Vi har förmågan att uppträda i olika typer av konflikter, nationellt som internationellt samt i samarbete med allierade och andra försvarsmakter på ett sätt som visar respekt för krigets lagar och folkrätten.
Resultat
Vi agerar med handlingskraft för att lösa våra uppgifter när det krävs. Vi övar inför kris och krig för att skapa den skicklighet, det självförtroendet och mod som behövs att agera när det krävs.
Vår ledningsfilosofi är uppdragstaktik, vilket innebär snabba beslut på lägre nivåer. Därför måste vårt agerande präglas av en stark vilja till handling, att vi tar initiativ och att vi vågar ta beslut utifrån situationens förutsättningar.
Vi är uppriktiga och tydliga i vårt sätt att kommunicera. Vid användning av militära maktmedel, så kommer skicklighet, disciplin, uppoffring, mod och självförtroende vara avgörande för utgången.
Att lösa våra uppgifter betyder inte att det får ske till vilket pris som helst. Vi har ett stort ansvar att förhålla oss till krigets lagar, folkrätten, lagar och förordningar. Vi beaktar alltid säkerhetsriskerna genom att vara noggranna i utbildning och övning så att vi gör som vi tränat på när vi genomför skarp verksamhet.
Försvarsmaktens verksamhet är kostsam. Vi har även en växande budget samtidigt som andra delar av den offentliga sektorn gör nedskärningar. Därför är det viktigt att vi tar ansvar att använda våra resurser så klokt och effektivt som möjligt.
Ansvar
Försvarsmaktens unika uppdrag medför ett stort ansvar, för Försvarsmakten och för var och en av oss som ingår i att lösa det. Vårt uppdrag medför stora risker och ansvar, för människoliv och egendom. Konsekvenserna av våra uppgifter ställer stora krav på förtroende i befälskedjan. Det förtroendet bygger på vår förmåga att ta ansvar.
Uppdragstaktik kräver ett stort ansvar för beslut om tillvägagångssätt av lägre beslutsnivåer. Det betyder att såväl befäl, chefer som underställda har ett stort ansvar att fatta och genomdriva beslut utifrån expertis, kunskap och erfarenhet.
Försvarsmaktens arbete kräver därför ett stort ansvar från individen. Den enskilde har ett ansvar att förstå och tillämpa relevanta regler och lagrum. Den enskilde har även ett ansvar att själv söka information, att ha genomfört relevanta utbildningar för tjänsten samt att vara i så god fysisk och psykisk form som möjligt. Det finns ett värde i att vara lojal och pålitlig. Då Försvarsmaktens verksamhet ofta är kollektiv finns det dessutom ett stort ansvar gentemot varandra, att bidra till gruppens resultat och att kunna uppträda säkert i förhållande till sin omgivning.
Försvarsmaktens uppförandekod
Uppförandekoden är en vägledning till hur vi i Försvarsmakten uppträder. Uppförandekoden beskriver inte ett disciplinärt regelverk, utan en uppsättning attityder som ska vara vägledande för våra beteenden. Den syftar till att vägleda individen till att agera på ett sätt som underlättar lösandet av gemensamma uppgifter i grupp samt att förstå och agera utifrån det stora ansvar som medföljer militär verksamhet.
Du förväntas följa uppförandekoden i verksamhet som leds av Försvarsmakten, oavsett om du är anställd, värnpliktig, hemvärnssoldat eller frivillig.
Försvarsmaktens uppförandekod lyder:
- Jag vårdar det förtroende min befattning innebär
- Jag visar respekt mot alla i min omgivning
- Jag bidrar positivt till gruppens förmåga och resultat.
- Jag tar ansvar för mina handlingar.
- Jag har ett ansvar för min egen fysiska och psykiska hälsa
- Jag agerar när någon i min omgivning bryter mot uppförandekoden